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孙瑞哲畅谈供应链的6大新变化,诚信+协同=竞争力

http://www.textile.hc360.com2017年04月27日08:39 来源:纺织服装周刊T|T

    【纺织服装周刊-供稿】“在纺织服装供应链的整体运营中,选择诚信,尊重诚信;激发协同,善用协同,将是未来产业最具性价比、最具竞争力的选择”。4月19日,在福建石狮召开的全球纺织服装供应链大会上,中国纺织工业联合会会长孙瑞哲在题为“纺织服装供应链诚信与产业协同”的主旨演讲中表示,“小信诚则大信立”的诚信机制与“上下同欲者胜”的协同策略,将是中国纺织服装供应链管理应当强化的价值路径。

    在本次主题演讲中,孙瑞哲重点分析了目前纺织工业整体发展现状下,中国纺织服装供应链所呈现出来的六大特征,以及促进供应链实现和谐、高效率、可持续发展的具体策略。

    洞悉——中国纺织服装供应链的6个新变化

    “跨国布局日趋显著、成本压力更加突出、运行效率明显提升、终端渠道加速弥合、消费升级势在必行、责任发展绿色先行,是目前中国纺织服装供应链呈现出来的六个新变化。”

    ——孙瑞哲

    孙瑞哲首先对中国纺织工业目前的发展现状做了总体的回顾与展望。他表示:中国纺织工业目前正处于转型升级时期,发展环境和形势正处于增长速度变化、产业结构调整、发展动力转换的关键战略新起点。中国纺织行业经过多年的发展,为纺织强国建设打造了非常坚实的基础,取得了重大的成就。

    从经济发展看,中国纺织工业作为国民经济支柱产业的作用充分显现,从产业格局看,中国纺织工业作为国际竞争优势产业的地位日渐突出,从发展成果看,中国纺织工业作为重要民生产业的定位更加明晰。结合纺织服装行业最新运行数据,孙瑞哲说到,新时期中国纺织工业的运行特点可以归纳为“发展态势,稳字当头;增长速度,趋于平缓;发展动能,新意迭出;转型升级,挑战巨大”。

    在总结发展成就与行业发展现状的基础上,孙瑞哲指出,中国纺织服装行业目前需要直面三个矛盾:创新发展与转型升级之间的矛盾、产能结构与有效需求之间的矛盾、环境约束与经济发展之间的矛盾;协调三个关系:产业与社会、环境、消费的关系;经历三个转变:传统产业向科技产业、时尚产业、绿色产业转变;并最终构筑三个板块:制造产业板块、科技产业板块、时尚产业板块。

    立足于宏观行业发展背景,孙瑞哲会长从六个方面介绍了中国纺织服装供应链的新变化。主要体现为:

    一、跨国布局日趋显著

    中国纺织业“走出去”的步伐正在迅速加速,根据商务部统计口径,2016年,我国纺织产业整体对外直接投资大幅度创下历史新高,较上年同期增长89.3%,达26.6亿美元。在越南的棉纺产业布局以及在非洲埃塞俄比亚的纺织产业链合作是2016年纺织行业“走出去”的亮点。

    目前,纺织服装供应链布局主要体现在:原料资源、设计研发资源、品牌资源以及市场渠道资源之上。中国企业走出去的模式正在逐步由“产品走出去”,“企业走出去”转向“产业集群走出去”,以降低投资风险和成本、规避贸易摩擦、并且在没有形成产业集群效益的国家获得先发优势。

    渣打银行此前公布的一项研究也称:未来10年里,全球供应链性质的改变将重塑全球贸易格局。身为最大全球供应链源头的中国,将剥离很大一部分低成本制造业——这意味着,中国纺织服装供应链的全球布局在实现规模化的延伸同时,也将不断趋于更优化的升级。

    二、成本压力更加突出

    中国纺织行业成本主要由生产要素成本、税负成本和融资成本构成,其在工业领域中居于靠前的位置,成本压力依然首当其冲。

    据国家统计局数据显示,中国纺织行业与其他主要消费品行业百元主营业务收入成本相比较,只有农副食品加工业比纺织行业高,其余均低于纺织行业;与其他领域重点行业的百元主营业务收入相比较,只有有色金属冶炼及压延加工业、黑色金属冶炼及压延加工业比纺织行业高,其他均低于纺织行业。

    三、运行效率明显提升

    随着中国纺织服装行业转型升级,行业运行效率明显提升,诸多驱动因素中,“智能制造”尤其亮眼。

    从“新现象”来看:在纺织服装供应链的运行中,数字化、智能化装备开发,智能化车间(生产线)建设,培育发展大规模个性化定制得以快速推广与运用;

    从“新实效”来看:推动互联网、大数据、云计算、物联网在纺织行业融合应用,对缓解用工成本压力,提高劳动生产率、提升产品质量、提高节能减排水平等方面具有一定的效果和作用。

    从“新机遇”来看:对于智能制造,虽然着手建立大规模分布式、以需求为导向的全自动工厂为时尚早,但一些基础性的模块已经可以实现。例如:埃森哲近期对全球1400多名商业领袖的一项调查发现,尽管84%的受访者相信产业物联网有助于发掘新的收入增长点,但73%尚无具体实施方案,制定了全面战略规划及进行了配套投资的仅占7%——这意味着,智能制造在中国纺织工业真正得到有价值的投入与推广,依然存在巨大的空间。

    四、终端渠道加速弥合

    纺织服装行业终端渠道正在线上线下加速弥合,促进了纺织服装供应链的“虚实共生”,消费流量转换的同时,也使得供应链本身更趋柔性与扩容性。

    一方面,相关数据显示,中国2024年上网人群将达到8亿,随着城镇化规模的逐步增大,消费者可支配收入的增加,线上消费行为成为常态,线上渠道将持续进入快速发展期。另一方面,线上品牌加快线下实体店的建设与扩张也不乏典型案例。

    基于两者的加速融合,有效设计、平衡线上与线下的群体错位与流量转换,将成为“新零售”针对不同需求,在空间和时间的双重意义上、于融合中实现“增量”的有效途径。

    五、消费升级势在必行

    为全面贯彻中央经济工作会议精神,进一步落实《国务院办公厅关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的若干意见》,工业和信息化部制定了《2017年消费品工业“三品”专项行动计划》。继续推进“增品种”、“提品质”、“创品牌”、“优环境”。

    “三品”战略的不断深化实施正是消费升级的表现,因为中国消费者对产品的要求已经不再满足于生存消费和生活消费,在开始向品质消费和体验消费转变。

    六、责任发展绿色为先

    十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,五大发展理念是可持续发展的内在价值,为企业社会责任发展提出了新要求与战略方向。在人本责任、环境责任、市场责任的基础上加快构建绿色制造体系。

    以绿色设计、清洁生产、绿色物流、绿色营销为重点,优化供应链建设,增强绿色精益制造能力,开发绿色产品,创建绿色工厂,建设绿色园区,完善绿色制造支撑体系;制定行业绿色生产标准,提升产品质量、行业信誉和品牌度;依托信息平台,完善数据驱动的产品生命周期管理,将环保设计、循环经济理念融入纺织产品生命周期的各个阶段;建立和优化废旧纺织品回收再利用体系。

责任编辑:刘晓梅推荐

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