浙江丝绸集团最终归属落定。

    日前，挂牌转让的浙江丝绸集团以创浙江省国有产权转让金额纪录的14、01亿元价格将该集团100%股权转让给民营企业浙江红楼集团，从而为该集团分为三个阶段的国资改制计划划上句号。

    这也是继2007年广东省丝绸纺织集团有限公司正式挂牌及江苏吴江丝绸集团有限公司将其优质资产与丝绸股份000301.SZ的纺织类业务实行资产置换后，国内纺织服装行业又一家大型国有纺织集团完成相关国资改制工作。对此，有分析人士指出，鉴于眼下国内纺织行业发展的大背景，国资改制是“大势所趋”。

    国资退出大势所趋？

    作为国内纺织行业为数不多的几家大型老牌国有企业，此次浙江丝绸集团的“高价”转让被众多业内人士认为与丝绸行业所处的大背景有关，并具有积极的象征意义。专家表示，曾是浙江出口额最大的企业、全国丝绸产品出口额最大企业的浙江丝绸集团的挂牌竞拍表明，在充分竞争的纺织丝绸行业，竞争优势逐渐散失的国企以“高价”退出将具有国有资产保值及促行业整合提升的积极意义。

    据悉，浙江丝绸集团注册资本5亿元。经评估，至2007年11月底，丝绸集团资产总额11.74亿元，负债总额3307.8万元，所有者权益11.41亿元，低于转让金额。

    浙江大学公共管理学院国有资产监督与管理研究中心主任蔡宁就此认为?丝绸行业属于竞争性领域?在激励机制等方面都要进行与市场接轨的改革?国资的退出可以进一步激活企业的运行机制和运行效率。

    而根据目前行业发展现实，众多国有企业因主观机制原因及客观产业现实而处境越发艰难，因此，国资改制势在必行。分析人士指出，考虑到这几年人民币升值、出口退税率下降?纺织丝绸行业基本上属于资金推动型产业的现实?企业面临很大的成本压力?盈利空间越来越小，加上纺织领域的国际贸易摩擦频繁?国有企业在对外贸易纠纷中往往处于不利的地位。

    在此种情况下，纺织丝绸企业想要在竞争中占据有利位置?只能把规模做大做强。

    “包括广东丝绸集团和广东轻纺控股合二为一的广东省丝绸纺织集团有限公司的正式挂牌、江苏吴江丝绸集团有限公司将其优质资产与丝绸股份的纺织类业务实行资产置换，以及浙江丝绸集团的改制转让在内的个案都是在大环境下的突围。虽然三者改制途径不同?但最终目的都是整合资源。”专家表示，“因此，那些不能凭借自身力量有a效整合资源的国有纺织企业，国资的保值退出是一个不错的选择，也符合相关政策规定及产业发展现实。”

    据悉，根据浙江省省属国企改革的“宜强则强、宜留则留、宜退则退”的原则，浙江省规定那些处于竞争性行业?竞争优势不明显?以及经营困难的企业?可采取外资民资收购、企业经营团队和员工持股等方式进行整体改制?实现国有资本全部退出。

    红楼意图完善纺织产业布局

    而作为此次交易的受让一方，浙江红楼集团此番“拿下”浙江丝绸集团的意图起初令人费解，资料显示，红楼集团是一家总部位于杭州的大型民营企业集团，注册资本4.5亿元，主营旅游项目投资、开发及专业市场经营等，旗下主要拥有18家子公司，其中包括兰州民百集团股份有限公司。