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    藏毯作为青海高原的民族传统手工艺品，其历史可以追溯到两千年前的青铜器时代。然而，藏毯成规模的出口却是近20年的事。

    短短的20年，却也蕴含了藏毯出口从起步、上升、衰退，再到涅磐的前世今生。

    起步：完成出口指标的后备军

    提到藏毯，就不能不说青海。青海不单是藏毯的发源地，更是藏毯发展壮大的根据地。

    中国藏毯协会秘书长王英虎告诉记者，在建国初期外贸出口的计划调拨时代，各地的地毯生产均依照中国土畜进出口总公司下达的生产计划组织完成。当时，青海还没有进出口经营权，地毯生产是在天津地毯进出口公司的指导下进行的，成品也统一使用天津地毯进出口公司的“风船牌”商标，由天津口岸出口。1959年，青海生产的首批2748平方米的地毯实现出口。

    此后，国家逐步将进出口经营权下放到地方。1980年，青海也获得了地毯的自营出口权，在1982年停止了地毯的调拨业务，并于1986年实现了藏毯的出口。

    “说来还是历史的巧合。”王英虎回忆，获得自营出口权，让青海拥有了主动性，但每年必须完成的中央下达的出口任务，着实让青海犯了难。青海经济落后，可供出口的产品有限，要完成业务量就必须增加出口品种。思来想去，藏毯成为用以弥补计划出口量缺口的出口“新产品”。

    虽然，藏毯在青海具有先天的发展基础，但藏毯出口的起步发展还是面临困难。由分散的家庭式生产转向产业化，还要让国外客商认识了解这个“新产品”。青海一方面组织生产，一方面借助广交会、德国汉诺威展等平台大力推荐，让藏毯在国门外得到认同。“一开始，藏毯只有德国的买家，但很快，藏毯出口就做到了日本、美国等许多国家和地区。”

    衰败：计划经济体制遗留的诟病

    上世纪80年代中期,藏毯外贸发展还赶上了国家发展畜牧业的政策春风。在政策的推动下，藏毯在蚕豆、羊毛、活牛肠衣等众多农副产品出口中一枝独秀，迅速发展为青海的骨干出口产品，成为全省少数出口额超百万美元的骨干产品。

    但好景不长。1994年，为规范出口经营秩序，当时的国家外经贸部对纺织出口产品实施招标管理，所有的纺织品，不分类别必须交纳一定的标费，方能出口。藏毯不如江浙一带的手工丝毯，行业平均利润仅在5%左右，要从微薄的利润中抽出标费的份额，让藏毯出口陷入困境。到1996年，青海藏毯业跌至低谷。当时，全年出口额从最好时期的600万美元跌至68.63万美元；半成品加工点由200个减少至20多个；从业人员也由1万人缩减到不足1千人。

    “但招标管理只是影响藏毯出口的因素之一。”王英虎介绍，计划经济时代遗留下来的经营模式和思维，影响了企业的发展。

    同时，企业之间的低价竞销行为，进一步恶化了青海藏毯的出口环境。此后，藏毯企业纷纷破产倒闭。

    涅磐：“墙里开花墙外香”的感悟

    随着国企的破产改制，民营经济逐渐在藏毯行业崭露头角。