2007年7月1日，香港回归十周年。这一天，印着“山花”标志的地毯样品运抵香港。四年之内，12万平方米山花地毯将铺进扩建后的香港国际机场。

    作为亚洲乃至世界的客货运枢纽，香港国际机场对所有配套设施要求都相当苛刻——山花集团何以能在与世界众多顶级地毯商的竞争中胜出，独中全标？

    “要揽瓷器活儿，须有金刚钻。敢于参与国际同行业竞争，山花地毯靠的是过硬的质量、响当当的品牌！”执掌“山花”25年的当家人刘新惠，低调中透着一股豪气。

    这股豪气，缘自“山花”对品质的自信；这股豪气，缘自“山花”脚踏实地的诚信品格；这股豪气，更缘自振兴民族工业的使命感。“山花”20多年的发展历程，谱写了其引领中国地毯业走向世界的壮丽篇章。

    市场博弈——在奋起中初绽花蕾

    “山花”成长，始于与国外企业的博弈；“山花”壮大，以振兴民族工业的精神作支撑。

    1982年，诞生之初的“山花”，只是一个给其他地毯企业生产地毯用毛纱线、在尴尬境地中拼命挣扎的小地毯毛纺厂。与大多中国地毯企业一样，这个给毛毯生产企业提供毛纱线、靠手工地毯维持的小厂，命运被国际地毯行情左右。

    面对困境，一个清晰的念头在新当家人刘新惠心头升起：必须有自己的产品，自己的品牌，否则只能永远受制于人。

    其时，“羽翼丰满”的国外地毯业已将目光瞄向潜力巨大的中国市场。而机织地毯刚刚兴起的中国地毯业，生产技术、企业规模都与国外地毯业相差四五十年，难以与之抗衡。

    “不能把国内市场拱手让人，中国要有自己的企业站出来。”“山花”没有被困难吓倒，反而挺起身来担起振兴中国地毯工业的重任，展开了与国外企业的博弈。

    突围之路，自技术引进开始。为提高加工能力和产品质量，刘新惠四处奔走，最终争取到了国家80万美元的贷款支持。这80万美元，如同是一颗中国机织地毯的“火种”，带来了先进机织地毯设备，也使中国地毯业实现了从手工地毯到机织地毯的转变。

    从此，“山花”迈开了坚实的步伐，走上了依靠引进先进技术设备、完善产品品质的品牌打造之旅：1985年，率先引进簇绒地毯生产设备，开辟中国机织地毯工业先河；1987年，在国家工商局注册“山花”商标；1988年，荣获山东省“省级先进企业”称号，晋升国家二级企业；1989年，率先从英国、比利时引进阿克斯明斯特地毯、威尔顿地毯生产线，成为中国最早的编织地毯生产厂家之一；1990年，晋升国家一级企业。

    “山花”在与外企的抗衡中日益强壮，摆脱受制于人的境地，开始主宰起自己的命运。

    同台共舞——在竞争中花开正艳

    “打铁需得自身硬。技术引进，只能缩小差距，企业要占据市场主动权，必须要拥有自主知识产权。”刘新惠高瞻远瞩地审视着“山花”与国际地毯强企的差距，开始了强身壮骨的新征程，从而引发“山花”嬗变，继续引领着中国机织地毯业前进的步伐。