2006年3月1日，北京奥组委和浙江梦娜袜业有限公司在北京举行新闻发布会，北京奥组委市场开发部部长袁斌女士宣布梦娜袜业成为北京2008年奥运会袜类产品独家供应商。作为首家北京2008年奥运会的独家供应商，梦娜袜业将为北京2008年奥运会，为北京奥组委、中国奥委会以及参加北京2008年奥运会的中国奥运体育代表团提供支持。

    2007年中国袜业的品牌营销大战，因为有了“梦娜”的壮举，使这个并不被人关注的行业，而显得更加的激烈，格外引人注目。

    品牌初战：义乌德比战憾失开局

    上世纪90年代初，一批精明的浙江(义乌)商人，从最初的贩卖广州袜子、浙江诸暨袜子开始，通过义乌这个全国最大的小商品批发市场的强大的流通辐射能力，慢慢的发展建立了以批发市场为主体的大流通的营销网络体系，同时也积累了雄厚的资金。到了90年代中期，义乌商人在市政府的“引商转工”的战略指引下，开始了从经销商向袜子制造商的重大转型，从此，义乌逐步代替广州和浙江诸暨，一举确立了中国袜业最大的生产、销售基地的地位，义乌也因此被人们称为“中国袜业城”。

    在义乌，或者说在中国袜业行业中提起品牌，我们就不能不提到“浪莎”和“梦娜”，他们用不同的策略确立了其品牌在行业中的强势地位。

    “浪莎”作为袜业的行业先行者，以其超人预想的魄力和理念，在别人还在卖袜子，打价格战、品质牌的时候，超前两步，率先打响了品牌战。第一个进入中央电视台做广告，伴随着“浪莎”电视广告片和那句令人兴奋、回味的广告词“不只是吸引”，再加上中央电视台主流、权威媒体的传播，迅速确立了其在袜业的领导者的品牌地位，于是提到袜子，我们想起“浪莎”。随后“浪莎”引进国际上最先进的美、日、意等国的全电脑织袜设备，并进行了企业现代化经营的尝试，第一个在中国组建袜业连锁专卖网络体系；第一个推出袜业品牌文化，组建专业袜子模特表演队；第一个建造袜子、袜机博览馆，通过组合的营销策略和造势，喊出了“浪莎——中国袜业大王”，在当时以量取胜的时期，“浪莎”通过：“我是销量最大的，所以我是最好的！”这一成功策略在消费者和社会公众的心目中形成了“浪莎”就是袜子的代名词。使得公司快速发展，在中国市场上脱颖而出，一举成就袜业的霸主地位。应该说“浪莎”的品牌之路是走得相当成功的。

    作为同城规模、技术、实力不相上下的“梦娜”也不甘落后，也开始了打广告。但很明显，“梦娜”的广告效果没有“浪莎”好。尽管，今天“梦娜”在市场也是响当当的品牌，但在消费者心目中其品牌的效应与袜子的优秀的品质并不相对应。“浪莎”的“第一个上中央电视台打广告”的品牌效应，始终压着跟在其后的其他品牌。

    从2000年开始，“梦娜”一直在整合品牌，包括从商标图形和广告传播等，但很遗憾的是“梦娜”在这方面缺少专业性，不仅没有达到预期的效果，甚至伤害了其原有品牌积累的效应，实在是可惜。具体表现为：1.“梦娜”的商标图形3年内换了3次，从最初的两个苹果加“梦娜”文字，到后来的飘逸飘带图形加“梦娜”中文和拼音，再到现在的一个大的“M”英文字母加“梦娜”中文和拼音，这么快的变化速度，极大地伤害了品牌的有效传播和消费者的识别，随着商标的变化，广告传播也跟着变，至今，也没有一个让消费者认同和接受的、明确的品牌USP和受众人群；2.“梦娜”还有一个男袜的商标(品牌)叫“原字弹”，是中国广告界的第一策划人叶茂中策划的。