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多重压力让纺织企业迫不得已提价5%
2006年6月13日 13:38  

    宁波甬南针织贸易八部林永定说:“大部分的提价到最后都泡汤了,只有一些熟悉的客户会分担一些,新客户根本就不要指望,如果你想发展新客户,提价会吓跑他们的。”一位来自嘉兴的参展商试图跟两个客商解释,没想到这两个客商头也不回地走了。

    以“物美价廉”为特征的浙江服装企业,由于成本及价格上涨,一部分对价格较敏感的外国客商正在流失。

    调整结构升级产业

    在市场不确定因素下,以欧洲为主要市场的巨鹰集团,在2005年就计划在海外办厂,以躲避配额限制。“海外办厂主要就是满足外销的任务。”谢名杰说,去年在海外设立了一个合资公司,除了给中国的工厂接单外,也同时向成本更加低廉的东南亚工厂下单。这一做法在去年得到了许多纺织企业的响应,一些企业产品将从该国直接出口美国市场。

    从全球情况来看,海外设厂的情况并不太好,比如,2005年中国纺织服装企业在柬埔寨设立企业189家,部分企业亏损甚至倒闭,正常经营、赢利企业不足20%。

    最后,一些企业寄希望于纺织品进出口商能从中协调,保护行业整体利益。“我国纺织服装出口一直以来主要得益于价格的优势,”中国纺织品进出口商会副会长曹新宇说,“今年以来劳动力成本增长、原料价格指数上涨、人民币升值、石油价格高位运行以及配额成本等情况,使纺企出口利润空间大幅压缩,目前中国纺织行业必须进入一个结构调整、产业升级的时代,将产能过剩的情况消化掉,淘汰一些企业。”

    一些中小企业认为,中小企业抵御风险的能力比较差,也不可能在很短的时间内进行产业升级,希望整个行业能同进退、集体喊涨,才能取得定价权博弈中的决定权。

    

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