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周海江:用技术和文化构筑红豆品牌价值

2006/5/25/08:55 来源:中国纺织网
    2006年3月28日晚,在北京世纪剧院举行的“2004-2005中国服装品牌年度大奖”的颁奖晚会上,红豆集团总裁周海江表示:“获得价值大奖,是全社会对红豆品牌的肯定,也是全社会对民族品牌的肯定,更增强了红豆矢志自主品牌的决心和信心。”

    "获得''价值大奖'',是全社会对红豆品牌的肯定,也是全社会对民族品牌的肯定,更增强了红豆矢志自主品牌的决心和信心。"在中国服装品牌年度大奖记者见面会上,红豆集团总裁周海江语重心长地表示。 

    同时,他指出,"技术"和"文化"是红豆品牌价值核心所在。 

    他进一步阐述道,制造业中有个著名的"微笑曲线"理论,说的是产业链上游研发和下游营销服务等利润相对较大,而生产加工环节恰恰获利最少,产业链利润形同微笑着的"V"形曲线。其实,服装品牌的价值构成也如同这个"微笑曲线",要善于抓住微笑曲线的两端来提升品牌价值,另外还要通过文化来提升品牌价值。红豆有句名言,"品牌的一半是技术,一半是文化",正说明企业文化的重要性。但是我们中国很多服装企业往往抓住的只是"微笑曲线"的中间部位,品牌成长当然不快。

    用技术夯实品牌价值的基石 

    "一个品牌的价值有多大,首先要看它所包含的技术含量。所谓技术含量,就是你要有好的设计、好的工人、好的产品质量、好的装备等等,这些是构成红豆产品的技术含量。"在谈到技术对红豆品牌价值的作用时周海江说。 

    事实证明,二十多年来,红豆人一直针对中国服装普遍存在的设计、技术短腿现象,用自主创新来不断提升服装产品的附加值,从而从产业链的两端来提高品牌的含金量。 

    早在1997年,红豆与有着"服装哈佛"美誉的法国ESMOD服装学院联合办学,为企业培养群体设计师。还先后高薪聘请台湾衬衫专家萧文锋、日本西服专家加藤、法籍华人著名设计师熊有雯担任技术负责人、总设计师,来不断提高红豆品牌形象和产品形象。 

    新世纪,红豆更进一步加大了企业的技术改造和研发投入。 

    在服装方面,通过国内外科研院校合作、聘请著名设计师、增强设计力量等方式,确保企业在第一时间拥有服装的新设备、新技术、新工艺、新面料、新产品。红豆羽绒服仅设计人员就有20多名,企业打算通过加大设计投入,提高产品的附加值,提高市场占有率;HOdo高档女装,则聘请中国十佳时装设计师王鸿鹰担任设计总监,并且HOdo高档女装在中国服装国际时装周上荣获"最佳风格设计奖"。 

    在知识产权方面,目前红豆是全国服装企业中唯一的专利试点先进单位。2005年红豆推出的裤线具有永久性皱折的西裤,节能又环保。投放市场以后,市场就掀起了购买红豆牌西裤的热潮,截至到目前,这种西裤销售已超过50万条,为企业新增效益700万元,因为有专利的保护,该西裤未来效益前景非常可观。2005年红豆全年申请专利178件,且全部转化为产业化生产,销售额达到20多亿元,2006年目标申请专利200件。 

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