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嘉宾对话:北京服装商业元素及形式
 
慧聪网   2006年4月3日11时43分   信息来源:慧聪网纺织行业频道    

    对话嘉宾:国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王福建七匹狼集团总经理周少雄

    中国纺织工业协会传媒中心主任、中国服装协会副会长魏林

    亚洲时尚联合会中国委员会主席团主席张肇达

    中国服装协会副会长、福建服装商会会长、福建七匹狼集团总经理周少雄

    北京百荣世贸商城董事长蒋百荣

嘉宾对话:北京服装商业元素及形式

嘉宾对话:北京服装商业元素及形式

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    蒋蕾:首先欢迎国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王微博士,接下来有请中国纺织工业协会传媒中心主任魏林会长,下面欢迎亚洲时尚联合会中国委员会主席团主席张肇达先生,中国服装协会副会长福建服装商会会长、七匹狼集团总裁周少雄先生,接下来以热情掌声欢迎北京百荣世贸商城董事长蒋百荣先生。

    孙淮滨:刚才已经把这组对话的主题为大家做了介绍,首先请百荣世贸董事长蒋百荣先生先谈谈。我们知道,短短两年时间,在北京的南城就出了这么大规模的,而且以服装批发为主的商业巨人,我们对此都怀有很强的好奇心,今天它的掌门人今天来了,我想蒋董事长一定有很深刻的体会,他有在北京创业的经历,当然也有他的酸甜苦辣,下面首先有请蒋百荣先说两句。

    蒋百荣:谢谢,今天纺织工业协会的领导在这个地方,所有行业的精英都在这地方,我在这里可能班门弄斧了,我们的规模也许比较大,规模大给我们带来困惑也比较多,因为规模完全可以用资金堆积起来,这资金堆积非常容易,哪家房地产做成70万,80万100万的规模非常容易,但做好了怎么经营它,怎么和厂家联系,这是我们商城需要探讨的问题,我们旁边七匹狼老总,他们企业做得非常好,我们现在做的是把厂家集成到前台去,下一步我们希望把研发和设计师的中心迁移过来。另外我们也和周总探讨过一个问题,现在的商城不光是服装还有其他的金融产品,我们更希望把这种便利店串联起来,因为我们有这个平台,我们需要把联合的厂家联系起来。当然我希望做下游产品,作为我们来讲就是一个桥梁,桥上游就是我们厂家,下游就是社区店,所以我们在不断研究怎么把厂家的资源深入到社区店里。

    孙淮滨:我们现在的创新,就是产业链的资源整合创新,资源整合的创新包括产业和商业之间的资源整合,您刚才说的意思跟杜钰洲会长提到的思路是吻合的。

    蒋百荣:我们市场仅仅是一个桥梁,这个桥梁希望在相互连接上以后形成一个平台,包括前面商务部徐司长说的,我们希望把产业做大,希望把其他产业融入社区里,真正形成厂家把资源直接转换到消费者头上去。仅仅作为服装市场来说,现在市场太多,太杂,现在很多市场在走下坡路,从全国市场来讲,从我们角度来看,很多市场在慢慢走下坡路。第二个从市场的角度来看,区域型的经济非常明显,我是浙江人,以义乌为例,原来辐射到全国的力量非常强,现在义乌做大了,辐射到全球力量都非常大,我们作为一个区域市场,因为我们这个商场做最大的有利条件,原来浙江到北京来做生意,他在木樨园这一代开始落脚,落脚以后才把这建成旧的市场,原来的模式没有改变,我们百荣集团赚了这个现金,我们慢慢把我们做大了,我们现在目前的情况,总共差不多前后两期70万平米左右,现在从赚钱角度非常成功的,要从深化的层次来讲我不认为我们成功了。因为好多问题需要研究和探讨,光开了这个头,认为这个市场红火了,好了,那太简单了。包括七匹狼周总在的时候,他可能是生产厂家,他的经营他的理念和他的产品,我也希望厂家以经营的理念把这个打造好,这才是百荣今后真正想要走的目标,我也想利用我们的资金优势,我们的资源优势把研发中心,设计师走廊和展示中心结合起来,这才是我们下一步走的主要方向,谢谢大家!     

 
 
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