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红豆集团总裁就企业环保问题为两会提案
 
慧聪网   2006年3月13日17时16分   信息来源:搜狐财经    

  主持人:广大网友大家好!今天我们邀请到了全国人大代表、红豆集团董事局主席周耀庭先生做客。周总您好!您这次在两会上将会有什么议案?

他今年的议案主要是围绕企业环保问题以及企业的自主创新和建设社会主义新农村方面的。

  周耀庭:这次我的提案是有关环保问题的。 

  主持人:为什么会提环保的提案呢?

  周耀庭:因为环境保护问题已经成为21世纪中国经济发展的重大障碍。我国75%的湖泊出现不同程度的富营养化,三分之一的国土面积受酸雨影响,人均占有森林面积和蓄积量分别只有世界平均水平的20%和12%等等。环境污染不仅影响到人类的身体健康,而且将影响经济的再轮发展,甚至已经危害到了人类的生存。

  主持人:您如何看待企业的环保问题?

  周耀庭:企业作为国家的主要经济主体,当今宽松的发展环境使我国的企业发展非常迅猛,但发展经济不能以牺牲环境为代价。我作为企业的负责人认为,保护环境是企业的社会责任。让高山常青,让碧水长流,让天空湛蓝,让人民绿色的家园,享受高质量的生活,这就是中国企业的责任。

  我国“十一五”规划明确指出,“立足科学发展”,“提高发展质量,把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道”,2005年11月23日由温家宝总理主持的国务院常务会议,关于环境保护的决定,“对涉及公众环境权益的政策与立法、规划与建设项目,要充分听取公众意见”,“要鼓励公众参与”。今年2月20日,国家又出台了我国第一部关于环境保护处分的专门规章《环境保护违法违纪行为处分暂行规定》。周耀庭说这些政府精神充分说明了,政府在要求发展经济的同时,必须环保先行,要保证居民的生活质量,而且要充分听取公众的意见。

  红豆集团早在90年代就购置了近200万元的污水处理设备,并成立了由总经理带头的废水治理小组,积极参与治理太湖的工程。2003年,红豆集团又投资3000多万元,建立了污水处理厂,不仅负责集团内的废水除了,而且解决当地一些小型企业的废水处理。同年,红豆集团还投资2000多万元建了地面给水厂,节约了水资源,保护了当地的环境。近年,红豆集团又种植了6000多亩的红豆杉,红豆杉是一种对人体有益,四季常青的绿色植物,对保护生态环境非常有利。

  经济与环境是密不可分的,企业一定要按照环境与经济的“双赢”的原则,处理好两者的关系,积极主动的承担起保护环境的责任,这样企业才能走上持续发展的道路。

  主持人:您对企业的公众形象和公民责任如何看待?

  周耀庭:“金杯银杯不如群众的口杯”,企业的公众形象不是靠打广告出来,而是要真真实实做出来的,包括优质的产品、好的品牌、还有社会责任等。我是公民,也是企业的法人,就应该更主动的承担起公民的责任,承担起社会责任。企业承担的社会责任除了解决劳动就业、发展经济外,保护环境也是一个很重要的体现。我所带领的红豆集团早在90年代就积极参与治理太湖,并在2003年投资3000万元,建立污水处理厂,投资2000万元建了地面水厂,节约了能源,保护了当地的环境。

  主持人:您如何看待企业的创新?

  周耀庭:中美、中欧纺织贸易摩擦是去年我国乃至世界经济领域中的一个热点问题,学者认为科技水平含量低、自主创新能力差、缺乏自主品牌和自主知识产权是约束我国纺织服装业发展的瓶颈。2月9日,国务院颁布了《国家中长期科学和技术发展规划纲要》,《纲要》中提出了“支持鼓励企业成为技术创新主体”。近日,记者就此类话题采访了第九、十届全国人大代表,红豆集团董事局主席周耀庭。周耀庭从自身亲切休会谈了自己的观点,值得中国企业深思。

  随着社会经济的发展,人们的消费观念已发生了巨大变化,购物不仅仅是为了满足自己的物质需求,还要满足精神方面的需要,特别是在服装领域,这种变化更为明显。人们穿衣不再是单单为了遮体保暖,也是为了美观,更是为了体现自己的个性和价值取向,服装创品牌就是为了满足人们的这方面需求。

  拥用自主品牌的企业才可以获得高额利润,而中国服装企业出口的现状是,只是一个为世界生产服装的制造大车间,鲜有企业能出口自己品牌的产品,挣得只是微薄的“血汗钱”。我们要改变现状,出路就在要创自己的品牌。一个品牌不仅仅是一个商标,更是品质、文化、设计、创意的综合体现。品牌最显著的特点就是与众不同,标新立异,有自己非同一般的个性。而这一切都要源于创新,特别是技术创新,通过不断地技术创新,获得自主知识产权,进而提高品牌的技术含量,占据产业的制高点。

  在技术创新方面,我国企业状况也不容乐观,许多外国的大企业平均每天都要申请几项新专利,我们要向他们学习,在企业建立有效的创新激励机机制,鼓励员工参与创新,参与技术改造,另外我们还要加强同科研院校的合作,利用他们的智力成果,提升我们企业技术水平。

  虽然红豆集团与跨国企业相比,还存在很多的不足,可是他们已将创新作为企业的重要战略来实施,去年他们全面实施“一新三化”工程,“一新”就是指创新。他们将创新概括为三个方面提出三个目标,技术方面,要实现变红豆制造为红豆创造;管理创新,要实现变努力工作为聪明工作;营销方面,要实现从低端品牌走向高端品牌。除此之外,他们还在集团设立了合理化建议奖,凡是提出行之有效建议的员工都会得到奖励,去年他们共收到合理化建议1900多条,采纳300多条,降本增效3000多万元。通过不断地创新,红豆集团2005年共申请专利178件,是无锡地区的专利大户,在全国民营企业中也是佼佼者。此外,经豆还进军高科技产业,投资建设了全钢子午线项目和紫杉醇提炼项目。

 
作者:谢剑 
 
 
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