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纺织企业:怎么搭上扩大内需这条大船
 
慧聪网   2006年2月28日7时55分   信息来源:中国纺织报    

  2006年里,对已经连续5年取得高速发展的纺织工业来说,扩大内需、开拓国内市场是一个极其重要的话题,也是一个重复了许多年的沉重话题。

  去年被称为"后配额时代元年",大多数纺织企业认为进入国际市场的机会来了,但贸易摩擦给了中国企业一记"当头棒喝"--国际市场的扩容速度是有限的,且主动权也不掌握在我们手中。去年年末,商务部举办的出口配额竞标的激烈程度,使大多数企业认识到重视国内市场、努力扩大内需是重新赢得生存空间的基础,许多外销企业也纷纷把目光投向内销市场。业内人士指出,扩大内需既是改变中国纺织工业发展模式的需要,也是行业平稳和持续发展的出路。

  但是,要使中国纺织企业,特别是有实力的一流企业,真正完成从依靠产品出口型向国内市场拉动型的转变,存在着很多困难和矛盾。

  首先困扰企业家的是国内市场的经营环境。不少企业家承认,做外贸是微利的经营过程,但他们看重的不仅是利润多少,还有资金回笼的速度和合同履行的可靠性。做国内市场,由于缺乏商业信用,企业间欠款成了家常便饭,企业经营风险变得无法控制。

  以印染行业为例,在企业家的要求下,中国印染行业协会出面组织了全国印染企业沙龙,一些大企业的领导每年总要拨冗一聚,而他们聚会的重要议题之一,就是互相通报供应商和客户的信誉情况。企业家反映,信誉缺失是内贸经营中最大的风险因素。所以,如何把国内市场的交易控制得像国际贸易一样,如何改善国内企业的商业信誉,如何治理内贸市场的交易环境,应该是各级政府和行业主管部门的重中之重。否则,扩大内需的口号喊得再响,也很难见到实效。

  另外,由于国内批发市场档次不高,专业化分工程度较低,许多纺织大市场实际上是中低档商品的集散地。由于国内缺乏面向大中城市消费的高端大型批发市场,一些拥有较强生产能力、较高档产品的纺织企业无法利用批发市场的渠道,而只能将产品出售给国际采购商。因此,完善中高档纺织产品的销售渠道也是扩大内需所要解决的重要问题。

 
 
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